一汽海马构建常识办理体系成功事例_ob欧宝最新地址-ob体育直播app下载
ob欧宝:一汽海马构建常识办理体系成功事例发布时间:2022-11-28 20:42:55 来源:ob欧宝最新地址 作者:ob体育直播app下载
系统概述

  虽然我国轿车市场依然处于高速增加阶段,但轿车出产厂商之间的剧烈竞赛却是勿庸置疑的。而关于一汽海马轿车有限公司来说,企业在未来的中心竞赛力是要体现在自主研制和进步立异才能上。

  “要进步企业自主立异才能,首要就需要对以往常识进行堆集、总结和剖析。但因为以往企业的许多技能常识和才能都是由职工个人所把握,企业短少全体的常识沉积,因而立异才能的进步受到了约束。”一汽海马公司信息部软件使用室主任吴松表明,在企业内部引进常识办理体系之后,经过常识办理咨询和IT协同作业途径的使用,不只使得一汽海马内部作业功率大幅进步,更重要的是逐步构成了一个一致的“企业常识库”,为增强一汽海马的独立研制和立异才能奠定了杰出的根底。

  一汽海马轿车有限公司是我国工业企业500强之一,年产乘用车才能15万辆,2005年销售收入约120亿元。在企业高速打开进程中,信息化建造也得到了同步打开,作业OA以及PDM、HAPPS等出产事务体系都为企业的打开带来了协助。按吴松的话说,这些体系除了进步作业功率之外,最大的效果便是让职工转变了作业习气,逐步接受了信息化使用。

  跟着市场竞赛的加重,一汽海马关于企业内部办理提出了更高的要求。以OA体系为例,老的OA体系短少支撑企业快速立异的才能:海马具有轿车制作职业自身特有的常识结构和阅历技能,但短少适宜的体系来沉积和办理;企业肝建造前期倾向事务化,大型的出产体系如PDM、HAPPS和QIS等彼此独立,数据很难同享;短少一致的企业办理途径,常识的获取没有一致的途径。

  2005年年末,一汽海马采用了蓝凌公司供给的根据IBM Lotus的KOA解决方案,用来构建企业常识办理(KM)体系。据介绍,着眼于企业常识门户的这个方案,将协同作业、实时通讯、信息发布、行政作业、事务流程等集成于一体,不只满意企业内部作业的需求,一同具有在未来和要害事务体系进行数据集成的技能可完结性,从而为构成企业一致的常识办理体系供给了技能保证。

  吴松表明,KOA体系的建造采用了“咨询+施行”的形式,蓝凌公司协助一汽海马在建造前做好了充分预备。“企业常识的沉积大部分都来源于事务部分,因而该体系与事务流程的结合非常重要。在体系施行前期,参谋人员与咱们一同对企业内部流程进行了整理和剖析,一同,在体系全体规划、散布施行的建造思路中,学习了他们之前的建造阅历.和一汽海马一起确认了优先施行的模块以及体系功用推动的进程。”

  “今日你KM了吗?”在一汽海马的作业区,一共有16个这样的“易拉宝”。吴松说,这便是在KOA体系建造期间,为了进步职工对该体系的认同感的一种“宣扬手法”。除此之外,海马的信息部分还发布了关于KOA使用的宣扬手册,并打开了大规模的KOA使用训练。

  经过几个月的前期预备之后,2006年2月,KOA体系在一汽海马正式上线使用。因为新旧两个OA体系都是根据Lotus途径,一同考虑旧OA体系中数据的连续和追溯,一切必要的数据都事前搬迁到了新的KOA体系中,因而这两个体系直接切换,并未阅历“并行”的进程。

  现在,一汽海马KOA体系的一期建造现已完结,该体系现已成为了海马员TT作中必不可少的一项东西。吴松介绍说,现在该体系的注册用户达到了1200多位,经过常识整理,将来自不同部分的文档分类整理,基本上建立起海马一致的常识体系,构成常识树、准则树、专家地图,并将其固化于KOA体系途径,一同依托有用的办理鼓励,促进显性常识的沉积与共享。从常识文档的内容来看,包含作业总结、专业常识库、事务文档、事例剖析这几个部分,职工上传这些文档的积极性大大进步。

  依照一汽海马KOA体系的建造规划,项目二期将连续打开。吴松表明,一期建造主要是遍及职工对常识办理的知道,并让企业领导层清晰看到KOA对企业打开带来的优点,而二期建造则是要将KOA的使用拓宽更深、更广。例如,KOA将与腾讯通即时通讯东西相结合,完结职工的实时沟通;KOA将向企业其他事务本部延伸:KOA还将被推行到一汽海马的经销商和供货商层面,完结根据OA的上下游流程打通,大幅进步信息传递功率。

  而在一汽海马的方案中,KOA体系建造的最终目标是要构成一个企业常识办理门户,将要害事务体系嵌入到这个门户中,不只仅完结事务部分的信息发布,更要能实时展示事务数据。

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